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EAI集成架构

       1.1什么是企业架构 

    必要性和意义

当前,随着信息化建设在力度、广度、深度和频度方面的不断拓展,一方面,IT与业务之间的关联越来越紧密;但另一方面,IT也面临着越来越多的难题,如业务与IT之间难以跨越的鸿沟导致战略的执行力缺乏效率、适应变革的灵活性差、技术体系复杂混乱、技术标准不兼容、技术产品的互操作性不足、系统安全脆弱、IT系统管控不规范等等。

信息化是一个演进的过程,是量的不断积累的过程。然而,这个积累中最重要的是“合理内核”。有没有一种驾驭全局的方法,让信息化建设的过程围绕这个“合理内核”逐步发展、日益丰富呢?这就是信息化“软”的部分,即结构问题。发现信息化建设的合理结构,如同发现“基因”一样,是探索可持续发展信息化的关键问题。这一合理内核”在业内称为企业架构(Enterprise Architecture ,EA),经过20多年的发展,它已经成为一套比较系统的理论和方法论体系,并且越来越受到政府、企业和IT厂商的重视。

    基本内涵和内容

一般认为,企业架构的概念目前还没有大家公认的、一致的定义。但是,对企业架构的基本期望基本是一致的,即:

l对业务战略和业务流程理解的基础上,进行信息化顶层设计,形成灵活、稳定、健壮的IT基础设施和应用结构,构建和谐的IT应用环境,对齐业务与IT

l企业架构可以分为两大部分:业务架构和IT架构。

l业务架构:是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道,业务战略决定业务架构,它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

lIT架构:指导IT投资和设计决策的IT框架,是建立企业信息系统的综合蓝图,包括数据架构、应用架构和技术架构三个部分。

有人喜欢把架构比作盖房子的蓝图,那么“企业架构”就适合用城市建筑群规划这样的宏观课题来比喻。

企业架构基本内涵

    架构的开发及其方法

企业架构是一个涵盖企业战略、业务、IT的全面蓝图,可以帮助管理者了解企业的构成和运营状况,发现问题并不断改进,以实现企业当前和未来的目标。开发组织的企业架构却是一项非常复杂的系统工程,需要相关的方法论、技术和工具的有效支持。而架构框架就是专门针对组织架构开发的一个包含核心的通用方法论以及针对特定使用场景的技巧和工具的集合。

目前,在国际上比较流行的架构框架包括TOGAFZachmanDoDFFEAF等等。根据The Open Group 2009调研报告、The Infosys 2008/2009调研报告以及Forrester 2009调研报告。

目前,TOGAF已经被公认为是最开放、通用、完整和优秀的企业架构框架。截至目前,世界福布斯50强企业中的80%已经或正在使用TOGAF发展其特定的企业架构。

奇迹公司对于TOGAF的精深理解和对企业匹配契合的丰富经验,全面应用到企业架构的调研、规划、设计、建设和治理中,为企业的战略早日实现贡献全部心力。

1.2奇迹IT规划方法论

    奇迹IT规划咨询的内容构成

奇迹公司将整个IT规划分为IT战略、IT架构、IT行动方案三个层面,主要内容如下图所示:

整体构成如下图所示:

主要构件有:

架构开发方法 (Architecture Development Method: ADM) : 获得一个组织的具体企业架构。

TOGAF企业连续系列(Continuum)说明架构如何跨连续系列发展: 从基础架构,通过共同系统架构,和特定行业的架构,到一个企业自身的独特架构。

TOGAF架构内容与能力框架(Architecture Content Framework Architecture Capability Framework ),可使用在应用TOGAFTOGAFADM技术(架构视图,业务情景,案例研究,其他架构框架,指导方针,模板,TOGAFZachman框架的映射等)

    TOGAF企业IT架构

根据TOGAF方法,企业IT架构主要由业务架构 Business Architecture、信息系统架构  Information System Architecture(数据架构 Data Architecture、应用架构  Application Architecture)、技术架构  Technology Architecture 组成。整个架构视图如下图所示:

    TOGAF架构开发方法

TOGAF的关键是TOGAF架构开发方法(Architecture Development MethodADM),这是一个开放的、行业公认的、可靠的、用于开发满足业务需求的企业架构的方法。TOGAF ADM架构开发方法是一个迭代的方法,它由10个模块组成,如下图所示:

TOGAF ADM的特点如下:

完整、全面的架构开发方法;

被广泛采用,满足各种组织、行业需求;历经159个版本发展,支持开放、标准的SOA参考架构,已被80%的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司使用;

l最佳实践参考,避免发明轮子;

l开放性及成长性。

lIT架构模式完全遵循面向服务架构(SOA)思想

1.3奇迹SOA架构体系

    SOA概念及价值概述

SOAService-Oriented Architecture,面向服务架构)是一种创新的企业IT 架构风格(即IT架构模式),是企业在进行IT规划和IT架构建设或重构过程中可遵循的先进的架构路线,是帮助企业如何构建能快速适应企业变革的IT体系的思想体系。

企业通过导入SOA构建企业IT 架构,真正实现IT与业务对等,IT为业务快速响应市场变化提供基础支撑能力,帮助企业真正建立起随需应变的企业架构。

下图为SOA企业价值矩阵:

    SOA的基本思想内涵

SOA的基本思想内涵是:

l以服务为手段,对业务进行抽象;

lIT应用为载体,对服务进行实现;

lIT技术为支撑,通过流程编排机制,对离散而可重用的服务进行整合;

l以业务运行为目标,通过集成化的服务界面,对随需而编(随着需求的变化对业务流程进行重新编排)的业务流程进行实际应用呈现

l以标准为依据,对SOA环境进行管治,保证业务有序、稳定、安全、高效的运营。

SOA中,服务(Service)是一个最基本、最核心的概念。从业务角度看,服务是一个可重复使用的业务任务。从技术角度看,服务就是具有标准对外接口的可重用的功能模块,可自行执行独立的业务任务。如客户信任额度审查、销售订单审核、库存核查等等。流程(Process)就是由一系列相互关系的业务任务组成,实现一个具体的业务操作需求,如销售接单管理、采购申请管理、入库管理等等。一个流程可以由一系列的服务组合而成。

如下图是由不同系统提供的服务组成的一个销售流程的示意图:

    SOA思想支持构建高度可重用的IT架构

在企业内采用SOA方法论进行IT架构时,将彻底避免或销售信息孤岛现象,以服务为抽象手段,将业务转化为可重用的服务,通过多个分布式系统(现有系统或新建系统)来实现这些服务。以业务流程为主线将服务组装起来满足不同业务角色的需要,实现IT与业务对齐。从而做到系统你中有我,我中由你,所有的系统将可以公用的服务注册到企业公共服务库中,其它的系统通过企业服务总线来调用自己需要的工作服务。所有的服务遵守统一的规范和接收集中统一的管理。

面向服务架构企业的IT体系,可以对现有的IT资产进行高度的重用,并实现面向未来需求的可重用IT架构,极大的降低企业未来的IT建设成本。下图是SOA体系架构下的企业信息化建设成本的分析示意:

1.4. TOGAFSOA的结合

TOGAF已经将SOA思想完全吸收到其企业架构开发方法中,奇迹运用TOGAF SOA企业IT架构方法,为客户进行企业IT规划。TOGAF SOA框架如下图所示:

我们把采用SOA思想构建的企业IT架构称为企业SOA IT架构,该架构具有以下一些特性:

该架构不是为某个或某几个独立的系统设计的系统架构,它是企业级的IT整体基础架构,企业内部各个应用系统都是在该架构之中运行。

该架构是在公认的标准规范和标准的指导下进行规划和构建的,它为企业各种IT资产提供了层次分明、职能划分清晰,以及管理有序的运行环境。

企业通过构建SOA IT架构,将为企业搭建起夯实并具有强大兼容能力的IT支撑平台,使企业中各种风格的IT应用不再是一座座空中楼阁,而是依附在统一的基础设施之上,在统一的治理环境中,各尽其能与各尽其职。

在该架构中,各种企业应用不再是孤立存在,而是通过架构提供的公共基础设施有机的连接在一起,共享公共的功能、统一信息规范、灵活的组合、协同流程化运转、按需提供服务。

同时通过有效的管理和控制手段,对整个架构中运行的各种IT应用,以及架构本身的支撑系统进行全面系统的管理,并对业务运行的过程进行监控和评价,及时的发现问题和改进。 

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